Probabil vă veți gândi că nu aveți destui bani pentru a vă motiva angajații; dar pentru această ocazie și în conformitate cu sfaturile pe care vi le voi oferi, nu veți avea nevoie de bani ! Plătește doar o compensație financiară corectă pentru serviciile tale . Nu este mare lucru să ceri! Corect? În realitate, există și alte aspecte și factori care îți alertează și afectează angajații, atât în dispoziția lor, cât și în productivitate. Hai să o vedem împreună!
Dar ... cine sunt angajații tăi?
Academia noastră de Limba Spaniolă Regală definește conceptul de Angajat ca o persoană care, pentru un salariu sau un salariu, îndeplinește o destinație sau un loc de muncă C Cum vă place această definiție? Dacă se potrivește cu percepția și definiția pe care o aveți a termenului Empleat ?
Concurența între companii devine din ce în ce mai puternică, iar ziua este mai complexă; și odată cu aceasta, evoluția Administrației Talentului Uman. Prin urmare, este necesar, o administrare corectă a talentului uman, pentru a realiza companii productive și de succes.
Pornind de la premisa anterioară, vă întreb această întrebare, cum o să faceți angajații și organizația dvs. să meargă în aceeași direcție și să doriți să atingeți aceleași obiective ? Cu siguranță, la nivel mondial există multe tehnici și acțiuni care încearcă să încorporeze angajații aceleași idealuri; Cu toate acestea, primul lucru pe care ar trebui să îl faceți este să chemați angajații dvs. ceea ce sunt .
Acum, care sunt angajații dvs. ? Gândiți-vă la următoarea ipoteză: Sefu șeful, solicită să dezvolte o sarcină, dar angajatul nu vrea să o facă, susține că nu are chef să o facă a? În mod normal, codurile și manualele de funcții au modalități de a interveni în această situație specifică, dar ideea este că angajatul își îndeplinește sarcinile fără să fie obligat, pentru că îndeplinește cu exactitate o muncă care îi place.
Compania dvs. are nevoie de oameni care sunt într-adevăr dispuși să colaboreze, astfel încât obiectivele locului lor de muncă să fie îndeplinite și nu sunt dedicați puțin pentru îndeplinirea sarcinilor pe care și le doresc.
Deci, în conformitate cu aceste instrucțiuni, care sunt angajații dvs. ? Ei sunt un grup de colaboratori care sunt dispuși în orice moment să îndeplinească toate sarcinile pe care le-au avut și să le aibă în cadrul organizației dvs. Vedeți, nu numai că este diferit în ceea ce privește semantica terminologiei, aici ne referim la esență, pasiune, filozofie și praxis.
Din momentul în care vă veți înțelege și defini angajații ca colaboratori și, așadar, o voi exprima textual în cadrul acestui articol, care vor fi angajați - colaboratori, un compus de doi termeni, pentru a aplica definiția că Academy Academy prezintă și apoi aceeași esență a activității persoanei care colaborează într-o companie.
Sfaturi speciale pentru motivarea angajaților dvs. - colaboratori
Cunoașteți toate locurile de muncă din compania dvs.? Dacă aveți pe cineva destul de calificat care face sarcini foarte simple și vedeți că este excelent în participare, conducere și că realizează sarcini foarte importante, vă rugăm să nu-l plictisiți revizuind dosarele toată ziua! Primul lucru pe care vă invit să îl faceți este să vă asigurați că toți angajații dvs. - colaboratori sunt la locul de muncă indicat .
După ce ați făcut deja cele de mai sus, trebuie să-i dați instrumentele potrivite și adecvate pentru a-și îndeplini funcțiile în mod eficient și pe deplin și vorbesc despre cel de-al doilea sfat pe care vi-l ofer. Antrenează-ți angajații - colaboratori, actualizează sistemele de informații și computerele, oferă-le suficient birou. Să nu se întâmple că nu există niciun stilou care să ia notă de ședința de conducere!
În cel de-al treilea moment, vă invit să fiți clar cu angajații dvs. - colaboratori și să indicați care sunt rezultatele pe care doriți să le vedeți în fiecare dintre ei . Pentru noi, ca angajați - colaboratori, nu există nimic mai amar, greu și atât de uzat, încât nu știm care este rolul nostru în cadrul unei organizații.
De câte ori v-ați felicitat angajații - colaboratori ? Când oricare dintre ei își face treaba foarte bine, spuneți-i ! Dacă sunteți unul dintre angajatorii care spune că pentru a îndeplini obiectivele, v-ați angajat angajații - colaboratori, permiteți-mi să vă spun, timpul sclaviei a evoluat deja. Cu toții avem nevoie de o voce de încurajare, o pată pe umăr pentru a continua cu dăruire și efort.
În niciun moment și nu vorbesc despre al cincilea sfat, nu respectă angajații tăi - colaboratori . Dacă filozofia ta este deschisă, îi întâlnești uneori și îi faci să observe importanța pe care o au pentru Compania ta, te asigur că vei avea un aliat! Și mult timp.
Dacă sunteți unul dintre cei care sunt deasupra angajaților dvs. - colaboratori, controlați totul și nu le permiteți să se deplaseze de pe scaun, aveți grijă! Angajații tăi - Colaboratorii se vor simți înecați și vor fugi de la tine, tot ceea ce fac va fi executat fără convingere și într-un mod rău. Vă invit să le acordați autonomie, să le spuneți ce să facă și să le permiteți să o facă . Desigur, preia controlul prin rapoarte, întâlniri, e-mailuri și alte alternative.
Deși este adevărat că angajații - colaboratori ai companiei dvs. lucrează, trebuie să eliminați spații de distracție și distragere . Și nu te întreb! În mod normal, procesele de sănătate în muncă ale personalului tuturor companiilor din întreaga lume au politici de îngrijire, recreere și distragere a tuturor angajaților - colaboratori. Nu uitați că sunt toți oameni, nu sunt numere sau mașini. Ce zici, dacă luna viitoare, îi iei pentru a te bucura de un restaurant bun.
Tuturor ne place să creștem profesional, profesional și academic. Ca al optulea sfat, vă invit să oferiți oportunități de creștere în organizația dvs. Când veți reuși să dețineți angajați de afaceri - colaboratori care sunt aliați și valoroși, organizația dvs. se va muta singură.
Uneori și în conformitate cu obligațiile fiecărui colaborator, gândiți-vă să oferiți programe flexibile . În acest fel vor fi mai organizate în timp și obligațiile lor contractuale.
În cele din urmă, respectă-ți timpul. Fiecare dintre angajații dvs. - Colaboratorii au diverse activități în timpul unei zile lucrătoare, cel mai puțin puteți face este să le respectați timpul, în interiorul și în afara companiei . Imaginează-ți colaboratorul bucurându-te alături de familia sa și că îl suni pentru a acoperi ture sau că ajungeți cu întârziere la toate ședințele, unde ar trebui să vă aștepte cât doriți.
După cum ați văzut, sarcina este continuă și solicitantă și, cel mai bine, nu veți avea nevoie de bani !
Că fiecare dintre angajații dvs. Colaboratorii se simt parte a organizației dvs., că trăiesc, există și lucrează pentru aceasta . Nu-i lasa jos! Ia-ți o parte din timp și dedică-o colaboratorilor tăi, ei sunt motorul organizației tale.
Autor : William Estrada, redactor în Marea Familie a hermandadblanca.org
