CURS DE INOVARE Unitatea 2. Tehnologii. Obiectul de învățare 1: Cibernetica
În epoca sistemelor, gândirea sistemică, expansionismul și teleologia obiectivă au oferit fundamentele intelectuale ale unei viziuni asupra lumii care nu exclude vârsta mașinii, ci o încorporează Ca un caz special. Mașinile sunt înțelese ca instrumente ale sistemelor prevăzute.
Gândirea sistemică acordă o atenție deosebită organizațiilor: sisteme intenționate care conțin părți intenționate care îndeplinesc roluri sau funcții diferite și care sunt în sine părți ale sistemelor mai mari prevăzute. Această abordare relevă trei probleme fundamentale interrelaționate cu organizațiile: modul de proiectare și gestionare a sistemelor, astfel încât să își poată servi în mod eficient propriile scopuri, scopurile părților lor și cele ale sistemelor m Cele mari din care fac parte. Acestea sunt problemele de autocontrol, umanizare și, respectiv, de mediu.
Științele administrației și managementului constituie un organism autonom de cunoștințe, care are ca scop clarificarea acțiunilor comportamentale colective ale grupurilor umane organizate, care au ca rezultat crearea de companii, asociații, administrații etc. Științele administrației și managementului sunt științele acțiunii și deciziei, care sunt susținute și articulate în numeroase discipline ale științelor exacte și ale științelor umane. Grupul de științe ale administrației și managementului discipline precum finanțe, resurse umane, marketing, contabilitate, sisteme informaționale, logistică, antreprenoriat, teoria organizațională.
Datorită științei managementului, am reușit să înțelegem cum informația devine idei pentru luarea deciziilor și astfel abordăm epoca ideilor, o sinteză a erei mașinii și a erei sistemelor.
OBIECTIVE
- Stabiliți relații între comunicare, control și management.
- Stabiliți diferențe între organizații și organizații.
- Înțelegeți managementul dintr-un model cibernetic.
REGULA OCHI
Că grupul evocă în sine un răspuns la cele șapte grupuri majore care, cu dragoste și înțelegere, îndeplinesc voința ierarhică. Grupul conține toate cele șapte, fiind grupul perfect. Cei șapte minori, cei șapte majori și cei șapte planetari, formează un întreg mare, iar grupul trebuie să-i cunoască. Când se cunoaște și se înțelege Legea celor șapte complementare, grupul înțelege cele trei și apoi UNUL. O pot face pentru respirația unită și ritmul unificat.
ACTIVITATE INTRODUCTORIE: Mașini, organizații și organizații.
Mark Zuckerberg, student la Universitatea Harvard, în 2003, a avut ideea de a crea un site web pentru a evalua atractivitatea colegilor săi de clasă, după ce prietena sa Erica a terminat cu el. Cu abilitățile sale de calculator, Mark a reușit să extragă numele și fotografiile mai multor studenți din bazele de date ale serverelor Harvard. Folosind un algoritm de clasificare furnizat de cel mai bun prieten al său, Eduardo Saverin, Mark a creat o pagină numită FaceMash, unde colegii săi au ales cea mai atractivă fată. În cele din urmă, Mark a fost pedepsit cu șase luni de suspendare academică, când traficul de pe site-ul său a prăbușit rețeaua Harvard, în timp ce majoritatea colegilor de clasă l-au vilificat. Proiectul său a fost atât de inovator și de succes, încât în cele din urmă s-a extins pentru a fi disponibil pentru orice utilizator al rețelei, făcând pe Facebook ceea ce este astăzi. Rețeaua socială este un documentar despre Facebook.
Trevor, un adolescent de doisprezece ani, începe clasa a șaptea la Las Vegas, profesorul său de științe sociale, Eugene Simonet, oferă clasei o sarcină de a concepe și implementa un plan care va schimba lumea în bine. Planul lui Trevor este un program caritabil bazat pe crearea de rețele de lucrări bune. Își numește planul „să plătească înainte”, ceea ce înseamnă că beneficiarul unei favoare face o favoare pentru alți trei, în loc să returneze favoarea. Cu toate acestea, trebuie să fie o favoare importantă pe care destinatarul nu o poate completa singur. Trevor face o favoare pentru trei persoane, cerându-le fiecăruia „să plătească favoarea în avans”, făcând favoruri altor trei persoane și așa mai departe, de-a lungul unui copac ramificat de fapte bune. Prima sa faptă bună este să lase să trăiască în garajul său un vagabon pe nume Jerry, iar Jerry plătește favoarea făcând reparații pentru mama lui Trevor. Eforturile lui Trevor par să eșueze atunci când Jerry cade în dependența de droguri, dar Jerry își plătește datoria mai târziu vorbind cu o femeie sinucigătoare, care urmează să sară de pe un pod. Lanțul de favoruri este un film american din 2000.
- După vizionarea filmelor The Social Network and Chain of Favors, răspundeți la următoarele întrebări: care este diferența dintre lanț, sistem și rețea? Cum poate fi transformat un lanț (piramidă) într-o rețea? Cum au generat lanțuri sau rețele fluxul de numerar? Cum se raportează eficacitatea la solidaritate?
ACTIVITATE ONE: Comunicare
Cibernetica, ca știință care studiază controlul și media în mașini și ființe vii, definește un principiu universal legat de noțiunile de stabilitate și control, care apare atât în ființele vii, cât și în societate și în societate. tehnica O parte a acestei discipline se referă la conceptul de sistem însuși și la funcționarea combinată a elementelor și structurilor existente în el; un altul studiază mecanismele de control și reglare și o alta, teoria informației. Aceste trei subdiviziuni au un aspect în comun: existența circuitelor de reglementare, ale căror rațiuni și rațiuni sunt aplicabile atât mașinilor, cât și ființelor vii sau statului însuși. În timp ce politicienii își concentrează atenția asupra tipului de sistem numit „organizații”, cibernetica este mai preocupată de tipul de sistem numit „organisme”; dar deseori tratează organizațiile ca și cum ar fi organisme.
A fost teoria informației, care prin integrarea metodelor statistice, a tehnicilor de comunicare și a sistemelor de codificare, a dat un impuls puternic construcției și utilizării computerelor. În ciuda faptului că calculatoarele sunt mecanisme, par să ia alegeri. Dar nu este așa. Comportamentul său este determinat în totalitate de informațiile și programul plasate pe computer de surse externe. Odată cu revoluția computerului, acesta încearcă să dezvolte și să utilizeze instrumente care efectuează muncă mentală în loc de fizică: artefacte care observă (generează simboluri), comunică (transmit simboluri) și gândesc (procesează simbolurile în mod logic). Împreună, tehnologiile informaționale au făcut posibilă mecanizarea controlului: automatizarea.
Modelul cibernetic se bazează pe comunicare, iar componentele sale sunt: intrări, ieșiri de proces. Intrările se referă la transmiterea datelor de la periferie în memorie prin canale. Ieșirile se referă la o interfață care duce datele la receptor.
Observatorii, comunicatorii și cunoscătorii intră în joc în comunicarea umană, unde relațiile interpersonale vor facilita fluxul liber de resurse pentru a satisface nevoile umane.
- Analizați designul dvs. care sunt intrările și care sunt rezultatele și modul în care informațiile sunt procesate în interiorul corpului.
ACTIVITATEA DOUA: Controlul
O organizație este un sistem intenționat care conține cel puțin două elemente intenționate care au un scop comun pentru care sistemul are o diviziune funcțională a muncii; subseturile sale funcționale distincte pot răspunde la comportamentul reciproc prin observație sau comunicare și cel puțin un subset are funcția de control al sistemului. Funcția de control este în general exercitată de un organism executiv care funcționează pe baza principiului feedback-ului.
Deoarece un organism este un sistem care are o diviziune funcțională a muncii, se spune, de asemenea, că este organizat. Părțile sale în general distincte se numesc „organe”. Funcționarea sa este necesară, dar nu suficientă pentru a realiza scopul organismului. În organismul uman există trei subsisteme care îndeplinesc funcția de reglare și control: sistemele limfatice, nervoase și endocrine.
Organizațiile sunt împărțite în niveluri și fiecare nivel este împărțit în unități care se diferențiază în funcție, tip de produs, piață sau o combinație a acestor aspecte. Coordonarea include interacțiunile unităților de același nivel și integrarea cu interacțiunile unităților de niveluri diferite.
Controlul este una dintre fazele procesului administrativ și este strâns legată de planificare.
Planificarea obiectivelor și obiectivelor.
Organizarea strategiilor de utilizat.
Determinarea tipului de resurse necesare.
Executarea planului cu cine, când și cum.
Feedback privind performanța în funcție de rezultate.
Când principiile coordonării și integrării sunt combinate, se obține principiul holistic: fiecare parte a unei organizații de orice nivel trebuie planificată simultan și interdependent.
Autocontrolul în ființa umană se numește autonomie. Autonomia este acea abilitate a ființelor umane de a-și urma propriile reguli atunci când iau decizii.
- Analizați modul în care aplicați conceptele de coordonare și integrare personalității voastre.
ACTIVITATEA TREI: Managementul
Termenul de management este utilizat pentru a face referire la setul de acțiuni sau proceduri care permit realizarea oricărei activități sau dorințe. Cu alte cuvinte, un management se referă la toate acele proceduri care sunt efectuate pentru a rezolva o situație sau a materializa un proiect. În mediul de afaceri sau comercial, managementul este asociat cu administrarea resurselor unei organizații.
Managementul este asumarea și exercitarea responsabilităților pe un proces (adică pe un set de activități) care include: Preocuparea pentru furnizarea resurselor și structurilor necesare pentru ca acesta să aibă loc. Coordonarea activităților lor cu interacțiunile și colegii lor.
Prin resursă se înțelege orice obiect sau instrument care poate fi utilizat pentru a obține un alt obiect de care cineva are nevoie sau dorește. Prin urmare, informația, cunoașterea și înțelegerea sunt resurse la fel de mulți bani. Cele trei obstacole principale în calea dezvoltării societății și, prin urmare, cei trei principali producători de corupție, sunt deficitul de resurse, distribuția slabă a resurselor și insecuritatea. Aceasta a dus la definirea zonelor de management ca ansamblul de activități sau grup de activități care contribuie la atingerea obiectivelor unei organizații.
În cazul organismului uman, aceste zone de management sunt glandele endocrine. Sistemul glandular prin hormoni, afectează toate părțile organismului fizic prin fluxul sanguin. Funcționarea ordonată și eficientă a unui organism multicelular și complex, precum cel al ființei umane, necesită ca diferitele părți să acționeze în mod concertat. Sistemul nervos, endocrin și imunitar funcționează ca principalele controale ale organismului. Sistemul nervos controlează activitatea corpului prin creșterea sau scăderea secreției multor hormoni ai corpului, acești hormoni, la rândul lor, reglează multe, dar majoritatea funcțiilor metabolice ale organismului.
O ființă umană poate învăța multe din funcționarea organismului dacă raportează indicatorii de management la activitatea zonelor de management: hormonii săi.
- Determinați cum funcționează zonele de management într-o organizație.
DREPTUL CELUI ȘAPTE COMPLEMENTARE
Mai întâi voi defini, destul de clar, diferitele septenare la care se face referire în această regulă. Le voi clasifica în ordinea aspectului și le voi defini. Apoi, mă voi extinde pentru a indica unde începe pregătirea, unde se aplică regula și modul în care regula încorporată dobândește categoria de drept, pe care ucenicul nu o poate evita.
1. Cele șapte grupe majore sunt cele șapte grupuri sau ashrame din Ierarhie.
2. Cele șapte grupări planetare cele șapte raze, septenarul energetic central.
3. Cei șapte minori sunt cele șapte tipuri umane și cele șapte rase radiculare.
4. Cele șapte complementare sunt cele șapte centre energetice ale omului individual.
Fiecare dintre cele șapte centre răspunde la una dintre cele șapte raze și la calitățile lor, în funcție de energia de condiționare a razei sufletești și de forțele care emană din mediu. Aceste centre se dezvoltă progresiv în funcție de impactul circumstanțelor și Legii celor șapte complementare, dar, în mod oportun, toate vor exprima într-o anumită măsură cele șapte tipuri de energie de trăsnet.
Legea celor șapte complementare poate fi parafrazată după cum urmează:
„Legea impune introducerea a ceea ce poate face o schimbare. Legea impune ca direcția corectă să ghideze forțele de intrare. Legea impune ca modificările astfel făcute să producă eliminarea formei, să scoată calitatea la lumină și să pună accentul pe viață. Legea impune Celui să o ducă la bun sfârșit, acționând prin cele trei, energizând cele Șapte, desenând o linie dreaptă care pleacă de aici, sfârșind în punctul care ignoră cele trei. "
Regula afirmă în continuare că, atunci când acest lucru este înțeles și aplicat, patru lucruri se întâmplă grupului. Trebuie:
1. Înțelegeți natura celor trei.
2. Capturați și înțelegeți natura Celui.
3. Acționează prin respirația unită.
4. Realizați un ritm unificat.
Cei trei mai mari sunt Shamballa, Ierarhia și Umanitatea.
Singura Ființă este ființa care dă viață Sistemului nostru Solar.
Elevul avansat va fi discernut între diferențele dintre 12, 9 și 7, precum și importanța a 8.
- Explicați cum un sistem de șapte centre a fost trecut la un sistem de nouă.
PÂNĂTORUL ÎN LUMINĂ
Numele de „The Weavers in the Light”, din această parte a cursului, derivă din munca orizontală. Arta țesăturii implică un proces dublu, urzeala și bătătoria, solicitând și activitatea țesătorului, păstrând modelul în mintea sa superioară. Lumina sufletului luminează, cu cunoștința sa, mintea înaltă a țesătorului, prezentând canonul sau arhetipul modelului de țesut. Mintea inferioară este naveta; urzeala constituie perpendiculara scopului planificat și dinamic; complotul, firul necesității sau mobilul dictat de dezvoltarea practică a canonului arhetipal. Materialul finit este obiectivul atins sau acțiunea dedicată planului, prin iubire.
Mila ca dispoziție de a simpatiza lucrările și mizeriile altora, se manifestă în bunătate, asistență la cei nevoiași, mai ales în iertare și reconciliere. Este mai mult decât un sentiment de simpatie, este o practică. Mila este, de asemenea, un sentiment de întristare sau compasiune pentru cei care suferă, ceea ce îi determină să-i ajute sau să-i ușureze; în anumite ocazii, virtutea este cea care determină să fii binevoitor în proces sau pedeapsă. Etimologia sa o identifică având o inimă de susținere cu cei care au nevoie. În lucrările de milă vedem că șapte aparțin domeniului sănătății și șapte domeniului educației.
Rețelele eterice ale planetelor sacre sunt în mare parte triunghiuri, în timp ce cea a Soarelui este formată prin cercuri care se întrepătrund. Efortul care trebuie depus astăzi pe pământ (așa cum îl vede Ființa planetară) constă în efectuarea unei transformări a rețelei planetei și, astfel, schimbarea lentă a pătratelor existente, în triunghiuri. Acest lucru nu se face numai prin crearea diviziunilor, aplicarea Legii separării, ci și prin recunoașterea, în conștiință, a dualității, plus aplicarea mișcării direcționate și apariția celor două triunghiuri, în loc de un pătrat. Când aceasta are loc, conștiința percepătoare își recunoaște identitatea și pune capăt domniei pătratului. Aceste cuvinte mi-au fost spunute odată de un strămoș străvechi, care a bisericit în mod esoteric pătratul, formând două triunghiuri, care le unește într-o nouă manifestare pentru a forma Steaua Vieții. Gândiți-vă la acest aspect.
JORGE ARIEL SOTO LÓPEZ
8 aprilie 2018
